mrpumlin (mrpumlin) wrote,
mrpumlin
mrpumlin

Categories:

Мега-корпорация РФ

Все материалы данного блога предназначены для лиц старше 18 лет (18+)


«Я не думаю, что мы действительно находимся в постиндустриальной эре. Причиной является то, что промышленное производство не только остается весьма значимым, но в определенной степени становится даже более важным, чем когда бы то ни было ранее, хотя технологические основы его и меняются. Не нужно забывать, что даже производство программного обеспечения, хотя оно и отличается весьма существенно от сборки оборудования или автомобилей, остается одной из отраслей промышленности.» Marshall Goldman, экономист.


Основа экономики развитых стран - "большие + производственные" корпорации


Д.э.н. профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова Марат Мазитович Мусин пишет: "По оценкам С.Губанова сегодня доля ТНК с капитализацией свыше 1 млрд. долларов в экономике США по совокупному капиталу превышает 83,2% (в 1970 году – 48.8%), а по прибыли – 86% (против 51,9% в 1970 году). По производству электронного оборудования и двигателестроения, микропроцессорам и двигателям технотронного типа – удельный вес ТНК в объеме инновационных разработок - 100%.

Это господство экономики корпораций, экономики вертикальной интеграции. Доля малых предприятий – 10%! В России все с точностью наоборот – свыше 90% у дезинтегрированных, децентрализованных неконкурентоспособных предприятий. <...>

[Читать дальше...]
<...> Помощник президента Аркадий Дворкович предложил взять за основу формулы выхода из кризиса… малый бизнес и несостоятельную парадигму информационного общества. <...> <Но> давным-давно опубликована убийственная детальная критика «постиндустриальной парадигмы» младотроцкиста Белла, как и наспех скомпилированной на его базе концепции «информационного» общества, согласно которой якобы свыше 70% в занятости и ВВП в США относятся к сфере услуг.

Но цифры показываю иное: сегодня развитие ведущих держав движется за счет производства средств производства (США – доля средств производства в совокупном общественном продукте 55,8%, Германия – 58%, Япония – 60%)! Где же здесь доминирование сферы услуг?

Доля материальных ресурсов в конечном потреблении домохозяйств превышает 65,3%, т.е. 2/3 общего объема. Лукавство и подтасовки статистики США давно вскрыты российскими учеными. Сегодня доля государственно-корпоративного сектора США в общей занятости составляет 78,4% (60,3% - занятые в материальном производстве, 1,1% - занятые в сельском хозяйстве и 17% госсектор)."


Действительно...


Нам упорно вбивают странную мысль о необходимости доминирования в хозяйстве малых и средних предприятий, ставя в пример развитые страны. Но, при этом, забывая осветить одну тонкость...

В развитых странах малый и средний бизнес занимает двоякое положение: действительно, часть мелочевки специализируется на инновациях (но, при этом, как правило, объединяя свой интеллектуальный, финансовый и производственный потенциалы с крупными корпорациями), а также (вполне самостоятельно) в строительстве, сложной логистике, мини-торговле, ресторанном бизнесе, на оказании услуг населению там, где крупному бизнесу не развернуться и т.д. и т.п.

Другая часть малого и среднего бизнеса является, фактически, подчиненной структурой больших корпораций, в виде его т.н. сателлитов и аутсайдеров. Оставаясь формально независимой, через торговые, кредитные, лицензионные и прочие соглашения, вся эта мелочь настолько привязана к крупной компании и зависит от нее, что, в действительности, является почти что составной ее частью.

В итоге, в современной экономике рулят всем именно крупные корпопорации. И не то что выиграть у них в конкурентной борьбе, но просто выжить в ней смогут лишь такие же крупные хозяйствующие субъекты.


Не просто большие, но межотраслевые и вертикально-интегрированные


Однако, хотя величина корпорации действительно имеет большое значение, не она одна определяет успех. Дело в том, что существуют экономические законы, определяющие эффективность тех или иных организационных форм хозяйствования в условиях современной мировой экономики. И важнейший из них - закон вертикальной интеграции, сформулированный на академическом уровне д.э.н. профессором МГУ Сергеем Семеновичем Губановым.

Этот закон гласит: «Рентабельность промежуточных переделов должна быть близка к нулю». Расширительная трактовка закона: «Не должно быть паразитарных интересов ни в системе управления, ни в цепочке добавленной стоимости». Естественным выводом из него является необходимость "упаковать" всю передельную цепочку, по которой товар из сырья превращается в готовый продукт конечного спроса, в единую вертикально интегрированную корпорацию, которая будет держать рентабельность каждой стадии (добычи сырья, производства из него полуфабриката, изготовления комплектующих, сборки, операций товародвижения и т.д.) на уровне нулевой или даже отрицательной величины, добиваясь хорошего соотношения "цена - качество".

А такое соотношение позволяет конечному продукту завоевывать большую часть рынка, делая корпорацию монополистом на нем или частью узкого клуба больших игроков, частью олигополии. А монопольно-олигопольное положение позволяет извлекать сверхприбыли и снижать издержки. А уже полученную сверхприбыль, через специальный механизм, правление корпорации распределит между подразделениями, компенсируя им низкую или отрицательную рентабельность из-за внутренних корпоративных цен.

Помимо того, факт присутствия в разных отраслях, делает корпорацию устойчивее, а подбор этих наиболее "интересных" для конкретной корпорации отраслей позволяет добиваться т.н. синергетического эффекта в ее деятельности. (Именно этим можно объяснить наличие в западных странах массы консалтинговых структур, помогающих корпорациям расти в "правильном" направлении.)

Ну и наконец, поскольку такая корпорация достаточно велика, она имеет возможность концентрировать ресурсы для покупки патентов и лицензий, а также проведения самостоятельных опытно-конструкторских работ и даже научных исследований. А ведь сегодня основную часть прибыли дает именно интеллектуальная рента.

То есть, подводя промежуточный итог, для устранения лишних звеньев и снижения себезтоимости, успешная корпорация должна контролировать всю передельную цепочку, все ее звенья. А поскольку эти звенья - в разных отраслях, а контроль должен быть жестким, мы получаем запрограммированную необходимость сочетания межотраслевого принципа с принципом вертикальной интеграции.

И действительно, этот закон давно эмпирически понят топ-менеджментом и владельцами крупных корпораций по всему миру и выводы из него воплощены - в той или иной степени - в жизнь. И да, полноценную прибыль они снимают с продажи именно конечного продукта и/или с оказания услуг по его обслуживанию. (Хотя, справедливости ради, в реальной жизни, стремление фирмачей к минимизации налогов усложняет эту схему. Но именно усложняет, а не меняет принципиально.)

Какой вывод можно сделать из всего этого? Он прост: для того чтобы нам начать конкурировать с Боингом, Фордом или Эйплом, нам нужны соответствующие крупные российские технологические корпорации, объединяющие в себе все: от добычи сырья до производства продукции конечного спроса, а также ее обслуживания, ремонта и утилизации (ну или хотя бы верхние звенья этой цепочки). А также финансы и корпоративную науку.


Госкорпорации


В России есть объединения, называемые госкорпорациями. Но за редкими исключениями (вроде Росатома), современными межотраслевыми вертикально-интегрированными корпорациями они, к сожалению, не являются. (В основном, это - надстройки над несколькими предприятиями одной-двух отраслей. Отраслевые холдинги.) Соответственно, их необходимо создать.


Корпорации федерального уровня


В этом блоге уже предложена золотая идея - Губернские общины, построенные на принципах Ассоциации собственников. Казалось бы, вот как раз на их базе и нужно создавать новые межотраслевые вертикально-интегрированные корпорации страны.

И действительно, им это будет вполне по плечу. Но вот потянут ли они создание сверхкрупных корпораций, которые конкурировали бы на высокотехнологичных высококонкурентных рынках: автомобилестроение, авиастроение, энергетическое и атомное машиностроение и т.п.?

И как быть в тех случаях, когда нужно создавать единый хозяйственный комплекс федерального уровня (единая транспортная система страны, скажем)? На базе одной губернской корпорации его ведь не создать.

Да, разумеется, Губернские общины могут кооперироваться с соседями, создавая межгубернские корпорации. И я надеюсь, что в будущем мы действительно увидим крупные корпорации, созданные ими "в складчину". Но корпорации федерального уровня нужны России быстро, а их естественное формирование "снизу" займет много времени. Поэтому я предложил бы сразу создавать их путем директивного формирования федеральным центром.

Затраты на создание таких корпораций будут огромными, организационная работа - на самом высоком, федеральном уровне. Олигархам такое не потянуть. Поэтому созданием новых корпораций федерального уровня должно заняться государство, взяв на себя основную часть финансирования и рисков.


Большие, но не монстры


Разумеется, конкурировать на мировых рынках с международными гигантами новым русским корпорациям будет сложно. Так что основой их рынка сбыта будет рынок Евразийского Союза и, очевидно, в какой то степени, рынки таких стран как Индия, Бразилия, страны Юго-Восточной Азии и некоторых других. А поскольку они относительно невелики, то и новые корпорации будут относительно небольшими (относительно международных монстров-монополистов). Что, с одной стороны, снижает их относительную конкурентоспособность (меньшие затраты на НИОКР, меньшие партии выпускаемой продукции, меньшие возможности снижения издержек за счет более глубокого разделения труда), а с другой, напротив, повышает (более оперативное и эффективное управление менее громоздкими системами).


6-й уклад


В мире стартовала новая технологическая революция, а именно - заметный рост технологий нового, т.н. шестого уклада, представленных, прежде всего, гибкими автоматическими производственными системами, аддитивными производственными технологиями, новой энергетикой, специфическими микросхемами-программами, скоростными железными дорогами и т.п.

Помимо снижения трудо-, энерго- и материалоемкости производства, многие из этих технологий дают еще один положительный эффект: возможность достичь хорошей рентабельности при меньших валовых объемах производства. А это позволяет надеяться, что лет через 20 даже в рамках относительно небольшого общего рынка Евразийского Союза можно будет иметь по две - три относительно крупных (ну, ближе к средним) отечественных межотраслевых вертикально-интегрированных корпорации на почти каждый рынок тех или иных товаров и услуг.

Хотя, на таких рынках как автомобильный (в перспективе - до 10 млн. автомобилей в год и даже более) смогут ужиться до 2 - 3 отечественных гигантов.


Условия становления новых корпораций


Разумеется, это - тема большого и отдельного разговора, но некоторые, очевидные вещи, необходимые для создания новых корпораций, конечно, можно перечислить.

Во-первых, это, прежде всего, разумное законодательство и нормативы в сфере налогообложения и финансово-кредитной политики.

Во-вторых, длинные дешевые инвестиционные кредиты (либо выкуп низкопроцентных длинных облигаций этих корпораций) через институты развития.

В-третьих, где возможно - гарантированные на несколько лет вперед заказы.

В-четвертых, конкурентным преимуществом новых русских корпораций должен стать низкий уровень цен на сырье и энергоносители (что проще сделать завуалированно, не нарываясь на анти-демпинговые санкции на зарубежных рынках, именно в рамках межотраслевой вертикально-интегрированной корпорации).

В-пятых, грамотная таможенная политика и политика нетарифного ограничения импорта. (Некоторые детали можно найти ЗДЕСЬ.)


Мега-корпорация


Новые межотраслевые вертикально-интегрированные корпорации России, создаваемые федеральным центром директивно и обезпечивающие их работу финансовые и вспомогательные организации я предлагаю объединить в единую Мега-корпорацию РФ. Что позволит оперировать по-настоящему большими ресурсами, оперативно концентрируя их на значимых или просто выгодных направлениях. В условиях жесткой международной конкуренции (и не только в сфере бизнеса) это - важный фактор конкурентоспособности и безопасности государства.


Организация Мега-корпорации


Очевидно, основой Мега-корпорации станут предприятия и организации, а также пакеты акций, находящиеся в госсобственности. Кроме того, в нее могут вливаться предприятия и организации, а также пакеты акций, принадлежащие гражданам РФ и юридическим лицам, образованным по законам РФ, являющимся российскими налоговыми резидентами.

Полученная, таким образом, база будет потом надстраиваться путем проектного финансирования (длинные дешевые кредиты) через институты развития, и прежде всего - через Федеральный кредитный фонд РФ.


Совладельцы мега-корпорации


Контрольный пакет Мега-корпорации будет принадлежать Общественному капитальному фонду РФ.

Могут ли частники войти в Мега-корпорацию? Мое мнение - да. Вливаясь в нее со своими предприятиями и деньгами и получая определенные пакеты акций. Вопрос о том, не станет ли такой бизнесмен "троянским конем" в новой структуре и не погубит ли его алчность дело - открытый. Видимо, здесь надо ставить на Систему, которая подразумевает и ограничения по объему пакета голосующих акций, и грамотный аудит и управление (система "Ариадна" и т.п.), и строгое неотвратимое наказание по линии уголовного кодекса.

Собственно, здоровая Система необходима в любом случае. Ведь злоупотребления возможны и со стороны инсайдеров государственной компании)))

Таким образом, миноритариями Мега-корпорации могут стать те структуры российского бизнеса, которые войдут в нее со своими предприятиями и организациями, а также капиталом в иной форме. Получат ли они - совокупно - блокирующий пакет или нет, вопрос сложный, я на него ответить сегодня не смогу, это дело будущего.


Выгоды от Мега-корпорации


Очевидно, Мега-корпорация станет базовой финансово-экономической структурой страны, владельцем, и оператором мощных инфраструктурных систем:

- Единой федеральной системы электроснабжения (включая и генерацию и федеральные сети),
- Единой федеральной железнодорожной сети (включая подвижной состав),
- Сети аэропортов, портов, стратегических логистических центров.

Кроме того, именно она станет основным или значимым производителем массовой продукции высоких переделов в РФ и прежде всего, средств производства. (Хотя, конечно, здесь немалую конкуренцию ей составят корпорации Губернских общин.)

Она будет предоставлять относительно недорогие топливо, электроэнергию, тепло, транспортные и логистические услуги, а также немалую номенклатуру технологичной продукции как населению, так и хозяйствующим субъектам.

Она будет - за счет распределяемой прибыли - пополнять федеральный бюджет и бюджет Большого фонда РФ. Что позволит несколько снизить налоговую нагрузку в РФ.

Также, именно в ее рамках можно будет перенаправлять финансовые потоки из высокорентабельных отраслей - в виде дотаций - в убыточные или низкорентабельные отрасли, являющиеся социально и хозяйственно значимыми. (Пример - пассажирские и грузовые ЖД перевозки.)


Важно


Для повышения отдачи основных фондов и человеческого капитала, в организации работы Мега-корпорации будут использоваться элементы таких систем как Ассоциация собственников Андреева, системы П.Е. Ельчанинова, системы ESOP и т.д.


Таким образом


Таким образом, страна получит мощного финансово-экономического и технологического игрока, способного выигрывать у иностранных конкурентов как на внутреннем, так и на внешних рынках. Экономического мега-агента, способного аккумулировать большие ресурсы на важных и прорывных направлениях, добиваясь максимальной эффективности и отдачи от капитала - как основных фондов, так и человеческого. Способного обезпечить кадровую и технологическую независимость страны. А также, способного существенно повысить производительность и оплату труда в РФ.



На главную страницу блога

Tags: #вертикально-интегрированные межотраслев, #мега-корпорация, #новая экономика РФ, #новые корпорации, #общественный капитальный фонд РФ, #экономика
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 1 comment